生产流水线管理咨询

生产管理咨询内容——生产流水线

 

n         流水线产前准备

n         工序分析

n         工作流程分析

n         单个产品工时统计

n         工序定位

n         工序组合

n         工业工程基础运用

n         开拉会议

n         区域规划

n         人员定岗

n         瓶颈工序

n         备料合理性

n         生产线平衡

n         流水拉速度

n         漏工序管理

n         拉头管理

n         最大产能测探

n         快速换模

n         快速换线

n         标准作业与质量

n         关键工序

n         标准作业指导

n         员工品质意思与行为

n         质量控制点

n         产品要求

n         现场管理

n         正义之气

n         1+1工程

n         流水线看板

n         现场纠正

n         离拉管理

n         多面手

n         关键员工

n         拉长的威与势

n         总结提高

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