绩效考核

 

绩效考核管理咨询内容

 

n         绩效考核前的准备工作

n         组织架构

n         薪酬体系

n         岗位分析

n         平衡记分卡

n         360考核

n         KPI考核

n         考核思想导入

n         财务状况与考核

n         绩效考核方案

n         企业的财务预算

n         考核工资比例

n         关键指标

n         量化部分与非量化部分

n         与薪酬系统的接轨

n         方案的前期沟通

n         考核总结,如何运用考核提升企业绩效

n         绩效考核实施

n         考核的试运行

n         考核面谈

n         数据来源

n         数据处理

n         数据的真实性

n         模拟考核

n         考核

n         考核与绩效

n         考核结果运用

n         绩效面谈

n         个人考核结与绩效检讨

n         再调整

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