东莞生产管理咨询，物料计划，物料控制

            生产管理咨询内容——物料

n         原材料需求清单（BOM）

n         原材料需求量表

n         依据生产计划的零部件计划

n         原材件配套管理

n         供应商的开发

n         供应商控制

n         供应商辅导

n         合格供应商

n         采购周期

n         物料请购

n         收货风险控制

n         供应商不良退货

n         采购合同（协议）

n         价格管理（比价系统）

n         仓库管理

n         最高库存

n         最低库存

n         帐卡物

n         整数管理与数据准确性

n         仓库分区管理

n         物料标识管理

n         物料追溯管理

n         物料进仓

n         物料出仓

n         补料控制

n         套料单

n         领料制度