人力资源咨询、薪酬体系、薪酬系统

 

薪酬体系管理咨询内容

 

n         基本资料分析

n         行业薪资水平

n         同地区薪资水平

n         企业现有薪资水平

n         现有薪资吸引力

n         薪资结构

n         基本底薪

n         年资贡献

n         岗位津贴

n         变动部分

n         级别

n         级差

n         劳动法适应性

n         技术专长员工

n         薪资执行

n         可接受水准

n         级别系数

n         面谈

n         定岗

n         定级

n         现有人员薪酬归位

n         推行技巧

n         注意员工动态

n         核心员工面谈

n         内部公平性

n         特别技术员工调整

n         试行

n         检讨修正